马浩,璟点集团山西分公司负责人,正是他的努力,让璟点与山西的台球爱好者们慢慢连接到了一起,山西有了璟点台球器材超市,有了1985璟点台球俱乐部,最终还促成璟点大师赛首站比赛落户太原。
图片左1为马浩 右1为璟点王总
“对璟点最初了解是因为认识了王总,这都一晃6年了。当时我的器材店是属于一个类似包子铺的业态形象,只会简单的买和卖。王总初期给了我很多视野和层次上的思维,虽然抽象但其实是很具体的,这让我学会了如何组建架构提高对行业的认知,如何不断的修复自己,改正错误的打法,如何从团伙转型到团队的流程,并从结果上优化自己。”
如今,马浩的璟点台球器材超市,早已经是当地台球爱好者们的圣地,每天来自线上、线下的客户络绎不绝,而1985璟点俱乐部更是被打造成地标级球房,同时也成为首站璟点大师赛分站赛的举办场地。“未来的发展方向一定是和俱乐部老板相互扶持,尽情的燃烧自己,再点燃对方,彼此成就,让对方更加高光。”
对于璟点大师赛,马浩说,“冠军20万奖金的比赛,在山西台球圈肯定是历史第一,首先给我们带来了品牌的顶级流量,这股势能对我们本地市场乃至全国的台球行业都是加分项,对整个行业都是增量的。”
“比赛时间被人撞车,很多球员无法参赛,但我相信璟点大师赛一定会新增很多新面孔,璟点也会给这些新生力量一个很好的造星平台,包括我们的1985璟点战队,条条大路通罗马,也正应了璟点的初衷——从平凡到不凡,从梦想到冠军,璟点大师赛,人人皆冠军。”
“从另一层面上讲,我认为我们应该感谢故意冲撞我们的品牌方,他的做法会在一定程度上加速璟点体制的发展,尼采说过:‘那些杀不死你的,终将使你强大。’”
在中国商业战,但凡是利用强势打压,限制发展手段来阻碍竞争对手的企业,他们公信力都会很快被市场反噬,更会加速被打压企业的发展裂变,我了解璟点王总,他会对目标异常执着,其他的干扰也是暂时的呈现,我们评估了结果并决心去做,需要做什么努力和付出,我们非常清晰,为了达到目标,我们可以遭受攻击,我们扛得住一切,也扛得起梦想。
“冬天和春天有些时候,其实就是一夜之间。”