台球俱乐部开业后要如何去经营

　　球房开业后第一点就应该是创造球房的知名度，那么举行一个大型的比赛是必不可少的，当然，相关的宣传也同样重要。通过会员制度，小型比赛，积分活动，生日奖励，赠送一些小礼品等活动来吸引顾客。

　　会员的拓展方面，办理打折卡要比充值打折卡要好的多，因为很多人都有那种把钱放在别人那很不安全的感觉，比如你要是和这个客人说充值多少多少钱办理会员卡，可以打多少折，他就会考虑多长时间能用完这部分钱，会不会受到什么样的损失等等，也或许是因为现在的骗子比较多，人的防范心理比较强吧，但是你如果说让他通过一个什么样的方式办理一张会员卡，然后以后终生享受此折扣或待遇，而是当时现金结帐的话，就会有很多的人容易接受了，这样也能在无形中增加你的活动会员的数量，增加客流量，达到赢利的效果。

　　在管理方面还是需要专业的人士，管理中的较为合理的比例是：60%制度化加30%的人性化和10%的不管理，人性化的管理方式建立在制度化的基础之上，必须先有明确的制度才能展现出人性化的管理模式，至于那百分之十的不管理是因为每一个人都必须有一个个人的空间与一些合理的需要，尽量给员工营造一个自由的空间才能让他们更加有发挥出自己潜能的条件。

　　管理是一门很深的学问，掌握的不好将会直接导致整个球房的经营受到影响，环境再好，硬件设施再完善，没有好的管理也是白费力气的。

　　再次是与客人之间的关系拉近，这也需要付出相当的努力，让每一个来消费的客人都感觉到在这里自己的尊贵与重要，能尽量满足客人的虚荣心，才能让他们会经常光临你的球房，哪怕他对台球并不是特别爱好，但来这消费可以满足他心理上的需求，这更是台球想要做大做强的必须条件，这方面也是需要有专业的人士去做的，不是每一个人都有这种能力的。

　　如果你的球房在地理位置上条件好，环境上很好，服务质量优越，待客之道热情，又对台球行业比较专业，那么你的球房想要不赚钱也是一件难事了。