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【推荐分享】“钱花不到刀刃上,球房只能经营惨淡”——石汉青的困境,也是很多人的苦恼

发布时间:2020-09-22 15:59:20 | 我要分享 >

每次我对你千言万语,你只是回复个——嗯

每个日夜为你绞尽脑汁,你也只是——还行吧

每个守护你的夜晚,我都会伴你晚安

但等不到你的回复,等不到你的青睐

你的欲擒故纵让我彻夜难眠


  “我们和台球事业,还能继续牵手下去吗?”

  后疫情时代,部分仍然苦恼于经营问题的球房老板们
  是否会在夜深人静时发出这般自问?

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  这几天,叱咤2020乔氏大师赛的石汉青,恐怕也会这般自问吧!
 
  赛场上的他,拿起球杆,过关斩将、驰骋台坛;放下球杆的他,却承受着比普通球员更多的压力。
 
  石汉青是怎样一位台球选手?
  他是一位衷心热爱台球,选择扎身台球事业的台坛好手;
  也是一位用爱发电,对自己的球房事业不抛弃不放弃的球房老板。
 

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  面对新冠疫情,石汉青作为一个独立经营的球房老板,受到的冲击不可谓不大。
 
  “两个多月没营业,前半年损失不小。在疫苗完全出来之前,疫情不能彻底消除,而且它的影响还在持续,各行业都还在恢复中,目前球房生意只能说一般。”
 
  其实,无论你是爱好者,是业余选手,是职业选手,还是行业从业者,某种程度上,我们都是石汉青的同胞战友,石汉青的心值得我们认真阅读,值得我们感同身受。显而易见的是,后疫情时代,石汉青的问题并不是个例。让我们拨开细节的迷雾,从宏观大局判断下未来走势,去重新理解一次现在台球俱乐部的发展前景。
 
  让我们先看一张图:

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  如图所示,台球作为一项有益身心的健康运动,虽然发展势头近年来缺乏爆发力,但也确实是被越来越多的人们接受并喜爱着。
 
  然而,对标国家经济的迅猛上升,我们钟爱的台球运动和国家的发展前景却似乎并不平行。在台球市场和经营环境持续向好的趋势下,却始终发展不均匀,缺乏规范和品牌性。

  很多承受着高昂人力成本的俱乐部,往往就是因为蹩脚的经营思路,让第一次进球房的体验者们,被不规范的经营和差劲的消费体验浇灭了热情。
 

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  想想看,本来消费者就被铺天盖地的移动互联网产品分走N杯羹,难道我们还要眼瞅着口碑的下降,会员的流失,看到台球运动逐渐成为一项“非年轻人运动”吗?
 
  事实上,台球市场一直都是“一次性大投资——长期受益”的稳定行业,只要钱要花在刀刃上,乘风台球市场大环境的向好趋势去展翅翱翔的机会不是没有的。
 

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  想把钱花在刀刃上,首先要认清市场趋势。市场的需求是趋同的,我们要盈利,就要稳住年轻消费者这个基本盘,就要能够为年轻的台球爱好者提供具有品质保证的第三空间,就要用创新和专业化的服务来保证品质。
 
  我们完全可以从世界知名连锁巨头取经,成为巨头必备的条件有:标准化、连锁化、品牌化。如果产品无法标准化,就根本没办法连锁推广;没办法连锁推广,就做不到品牌化,做不到品牌化,我们就很可能因为市场变化而困在“烦恼——顺畅——烦恼”这个死循环里
 
  那么如何走出死循环,在后疫情时代依旧顺风顺水的盈利呢?总不能跟石汉青一样,参加重大比赛时仍要时刻忧愁球房经营问题吧!

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  这时,选择加盟某个品牌,这个品牌会720°的解决开店问题,从装修设计到球房运营再到人员的技能培训全部标准化一条龙搞定,还能加送台球器材,帮助投资者优化成本,标准化精细化的推广宣传铺天盖地,让店铺曝光率火箭上涨。如果有这样一个品牌可以加盟,是不是感到所有问题都能迎刃而解了呢?这总比自主摸索、花费更多人力资金投入要强吧!

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  为了加速推进我国台球行业的发展,璟点集团旗下璟点台球俱乐部凭借强大的资金实力,科学合理的战略布局,品质优良的器材产品,精益求精的市场调研,诚心实意的服务体系,打破传统球房的经营模式,运用物联网+大数据的全新理念帮助加盟门店快速成长。

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  璟点集团针对投资者们推出了多项扶持政策,目前面向全国招商的前30家店免收加盟费!还会针对个别地区进行重点扶持,将其打造成旗舰门店!
 
  除了免收加盟费,还有装修设计辅助、赛事赞助、台球器材购买优惠等等6大扶持政策,从而进一步降低投资者的成本压力。
 
  如果你选择了这样的加盟,就等于坐享了标准化、连锁化、品牌化的红利,这不就叫“钱花在了刀刃上”!
 

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  “其实,我以前也有个每天聊到深夜的人,但是后来,我觉得我们不再有话题,就各奔东西了。”
 
  希望每一个扎身台球事业的朋友,都与这份事业永远牵手,永远有说不完的故事。

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